资讯中心
NEWS

感受太阳的辉煌,从这里开始

Date

Jul 12,2021

PM29 --公司工作有目标 努力有方向

阅读数:
返回列表
    为进一步完成公司奖励机制,有效促进纸机生产,股份PM29 公司以绩效考核为抓手,协同各部门、各班组强化预算,制定产量、质量、安全溯源机制,落实责任人。
    强化职责、落实责任。针对车间新员工较多的问题,公司采取理论座谈和技术操作两种相辅相成的形式,描述短板、细绘方法,采取“订单式”培训,点对点指导,各班组“师带徒”“排头兵”充分发挥“传帮带”作用,为员工营造一个知识共享的环境,保持定力行稳致远的态势前进。
    转变思想、及时纠偏。为给员工创造良好的工作条件,提供有温度,有发展空间的工作环境。PM29 充分利用微信群,推行资源共享。按照“全面覆盖、奖优罚劣”的原则,积极调动全体员工的强烈干劲,实现绩效管理有据可依,有尺可量。每位员工都能发挥自己的才能,为各自岗位献计献策。安全护航、技术先行。充分利用高科技力量支撑,新技术与自动化相互结合,加强推进“自动化换人,机械化减人”的工作思路,以“看的准、反应快、跑在前、管控好”为出发点,借助“大数据、人工智能”等手段推动安全生产。比如对施胶机引纸操作自动设备进行改进,使引纸时让员工更好的观察纸边情况并及时调整,从而提高生产效率。

关注我们: