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感受太阳的辉煌，从这里开始
天然纤维素紧跟公司的快速发展步伐，以产品效益为中心，坚持管理创新及技术、产品的创新，同时也关注于生产
过程中的细节，从中不断挖掘新的效益增长点。
1. 加大人员管理。车间加大对“三违”现象的查纠力度，认真落实“安全只能相信自己”的安全理念。要求员工严格遵守零能源和作业票制度，落实好隐患排查治理工作。强化班组岗位风险管控，加强班组安全培训，加大班组管理督查力度，传递安全生产正能量。
2. 提高车间6S 管理。对车间各通道、工具摆放区域、化学品存放区等，进行细化标识，明确物品定位线以及线宽、颜色区分等，各种工具摆放有序、设备备件摆放规范。
3. 加大节能降耗力度。公司加强科学管理、精细化管理，通过完善规章制度、优化资源配置、优化生产运行等综合措
施，有效降低生产成本。坚持把重点放在挖潜增效的细节上，从大处着眼、小处着手，在水、电、汽等能源消耗和修旧利废等渠道上努力节能降耗、增收节支。这种对生产细节的关注，已经成为纤维素工作中的一种习惯，通过精细化管理把工作做细，提高效益，将发掘出冰山下的无限潜力。
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太阳纸业创立于1982年，是全球领先的跨国林浆纸一体化集团，国家绿色工厂，中国企业500强，2006年在深交所成功上市。集团年浆纸产能1200万吨，
营业收入超700亿元，员工18000余人，拥有雄厚的科技创新实力，拥有核心知识产权516项，承担国家863计划项目1项、国家及省部级科研课题10余项，
近年来荣获国家科技进步一等奖、中国工业大奖表彰奖、国家科技进步二等奖等荣誉。
营业收入超700亿元，员工18000余人，拥有雄厚的科技创新实力，拥有核心知识产权516项，承担国家863计划项目1项、国家及省部级科研课题10余项，
近年来荣获国家科技进步一等奖、中国工业大奖表彰奖、国家科技进步二等奖等荣誉。
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