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Sep 21,2022

老挝沙湾公司做好各项安全作业管控

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        老挝沙湾公司安全科在工作中认真履行职责,本着“守一份责任,保一方平安”的工作理念,事无巨细、从严从实做好各项作业管控,狠抓现场作业人员管理,从根本上消除潜在危险。
        1.完善审批制度,压实安全责任。公司通过日常巡查观察各类作业,商议并细化制定了内部使用作业票。从负责人、许可人、签发人做到统计公示,凡涉及危险系数较高作业全部上调审批权限,真正做到夯实作业管控、压实安全责任。
        2.规范作业行为,辨识现场危险。安全科严格落实“四人到位”、安全交底等工作,通过车间负责人、部门负责人、安全管理人员到达工作区域对作业现场进行查看辨识、对劳保防护用品进行检查,把现场存在危险因素和注意事项对作业人员进行安全告知,利用“我讲给你听,你指给我看”的安全交底方式实现作业过程安全防护措施的有效落实。
        3.工器具入台账,安全校验管理。安全科对各类工具进行台账管理,并设定负责人统一进行管理,对不符合安全防护标准的予以报废或维修,不能出现带病上岗现象。
        4.做好作业验收,实现闭环管理。各项作业结束后要求作业人员实现人走场地清的作业方式,当天工作完毕的对作业区域进行清理恢复,生产现场人员进行验收,确保各项安全防护及现场达到安全生产条件。当天未能完成作业要及时通知生产班组并做好防护设立醒目标识。安全管理人员对当天票据进行核对收回,作业人员清点人员工具,落实好 6S 现场管理,实现从签发到验收的闭环管理。

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